Wer für die IT eines Unternehmens verantwortlich ist, den quälen die Lizenzbestimmungen von Microsoft. Sie werfen Fragen auf, die inhouse kaum jemand verlässlich beantworten kann. Doch: Microsoft-Lizenz-Wissen aufzubauen – und zu halten – kostet Zeit und personelle Ressourcen. Und so kämpfen viele Abteilungen mit undurchsichtigen Lizenzmodellen, wechselnden Bestimmungen, dem Versuch, ihre Software irgendwie zu managen – und der diffusen Sorge vor dem Audit.
Ähnlich sah es auch im Alltag von Helmut Fetsch aus, IT-Leiter einer Großen Kreisstadt in Bayern. „Wie viele Office-Lizenzen haben wir eigentlich? Reichen die? Was ist wem zugeordnet?“, waren wiederkehrende Fragen. Um auf Nummer sicher zu gehen, wurden immer ein paar mehr angeschafft als es User gab. Administrativ an sich gut organisiert, aber gefangen in einem Lizenzsystem ohne System, hangelte man sich von Jahr zu Jahr. Für mehr blieb einfach keine Zeit.
Doch der Druck steigt und wer Ordnung, Klarheit, eine Strategie will, kann sich nicht ewig auf Excel-Listen stützen und vor bösen Überraschungen fürchten…
Wie die Große Kreisstadt Germering die Herausforderung gelöst hat, lesen Sie im neuesten Beitrag der IT Management auf it-daily.net.
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